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美國(guó)興起“寵物雞”熱，一家大型連鎖零售商發(fā)現(xiàn)商機(jī)
美國(guó)加州盧斯費(fèi)利斯的居民翠西·西埃和她已故的寵物雞盧比。圖片來(lái)源：COURTESY OF TRISH SIE一家公司的IT部門(mén)收到了一通奇怪的電話(huà)。一只科欽公雞不小心改了收銀機(jī)的密碼，需要有人來(lái)解鎖。這只寵物雞的主人蘇·克里斯坦特表示：“我們不得不解釋這種狀況——一只雞改了密碼，我們不知道密碼是什么...
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零售商開(kāi)始設(shè)立“中性”玩具售賣(mài)區(qū)
假日購(gòu)物季已經(jīng)到了。無(wú)論是上實(shí)體店，還是在網(wǎng)上購(gòu)物，那些購(gòu)物清單基本空空如也的父母必然會(huì)看到，一些公司正在全力以赴地上架不分男女的服飾和玩具。然而，這一改變背后的原因是什么呢？這個(gè)話(huà)題在10月份引發(fā)了《財(cái)富》雜志高級(jí)主編柯問(wèn)思的注意，當(dāng)時(shí)加州通過(guò)了要求大型零售商設(shè)立中性玩具售賣(mài)區(qū)的法律。作為《財(cái)富》...
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遲來(lái)的愛(ài)：零售商擁抱WiFi
顧客光顧商店只是為了選好商品，然后回家在網(wǎng)上以?xún)?yōu)惠價(jià)把它們買(mǎi)下來(lái)。多年來(lái)，商家們都窩著一肚子火。這種現(xiàn)象非常普遍，以致于有了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的說(shuō)法——展廳現(xiàn)象。隨著智能手機(jī)大行其道，這種現(xiàn)象愈演愈烈。例如，顧客可以用手機(jī)迅速將一家實(shí)體店的Fossil手提包與亞馬遜（Amazon）上同款手提包的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比。...
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為了生存，零售商在2018年要做什么？
零售商們借助經(jīng)濟(jì)的走強(qiáng)，以及對(duì)亞馬遜（Amazon.com）時(shí)代的努力適應(yīng)，似乎已經(jīng)開(kāi)始擺脫多年來(lái)的萎靡。塔吉特（Target）和科爾士百貨（Kohl’s）等公司在電子商務(wù)領(lǐng)域投資了數(shù)十億美元，用于改造門(mén)店來(lái)支持網(wǎng)絡(luò)訂單等。如今，它們終于開(kāi)始獲取回報(bào)。沃爾瑪（Walmart）的策略也從防御轉(zhuǎn)向進(jìn)攻，...
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零售商已經(jīng)盯上你了
幾乎每個(gè)人都體會(huì)過(guò)一家公司對(duì)你錢(qián)包的挖掘深度超出你意愿時(shí)的那種被人侵犯的感覺(jué)。但新技術(shù)正在允許實(shí)體零售商以前所未有的方式入侵顧客的牛仔褲以搜尋個(gè)人信息。零售商現(xiàn)已掌握了追蹤顧客手機(jī)的能力，從而能夠以前所未有的方式獲取顧客的購(gòu)物習(xí)慣：從一位顧客造訪(fǎng)一家店鋪的頻率，到他在一個(gè)櫥窗展示站多久后才決定是否要...
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零售商：強(qiáng)者生存
史泰博公司前首席執(zhí)行官湯姆?史騰堡談及返校購(gòu)物的狀況以及商家將面臨的情況。作者：Suzanne Kapner在零售業(yè)內(nèi)創(chuàng)立全新類(lèi)別的人大概屈指可數(shù)。薩姆?沃爾頓（Sam Walton）算一個(gè)，他的沃爾瑪（Wal-Mart Stores）是折扣購(gòu)物的早期先驅(qū)；還有萊斯利?韋克斯納（Leslie Wex...
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才免于破產(chǎn)，又陷戰(zhàn)略困境，這家零售商何去何從？
西爾斯（Sears）和凱馬特（Kmart）在破產(chǎn)后有了一項(xiàng)新戰(zhàn)略：擴(kuò)大工具和家電銷(xiāo)售，減少服裝銷(xiāo)售并縮小店面。2004年收購(gòu)凱馬特使其免于破產(chǎn)，并在第二年將其與西爾斯合并的對(duì)沖基金之王艾迪·蘭伯特對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》（Wall Street Journal）表示，近年來(lái)這家羸弱的公司旗下的各個(gè)品牌都關(guān)閉...
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彰顯品位的隨身物
作者：聶晶成功者的世界，擁有一切讓人愉悅的事物，工作、生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)都能折射出品位和性情。品位重在取舍，而非炫耀。真正熱愛(ài)生活、懂得品位的經(jīng)理人，會(huì)尊重自己的每一個(gè)選擇，無(wú)論是事業(yè)的決定，還是隨身物的品質(zhì)派克（Parker）IM 60一支筆，對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，到底有多重要？Word、Excel……科...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿(mǎn)熱愛(ài)，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠(chǎng)，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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如何成為一家大型上市公司的CEO？
那些總想換工作的80后90后請(qǐng)注意：如果你希望有朝一日能夠成為一名CEO，選擇雇主時(shí)，你應(yīng)該預(yù)測(cè)自己能夠在那里工作十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，然后就做好長(zhǎng)期扎根的準(zhǔn)備。咨詢(xún)公司Feigen Advisors的最新研究顯示，關(guān)于員工忠誠(chéng)度已經(jīng)不復(fù)存在的流言實(shí)在是過(guò)于夸張。在最大的250家標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)公司...
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